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飞宇门窗总经理陈刚:行业高速发展的同时 从业者要不忘初心坚持做好产品

2017-07-14 14:42:41 http://www.chinamenwang.com/ 责任编辑: 杨帆 浏览数:69081 手机访问 中华门窗网

【中华门窗网】飞宇门窗今年的品牌定位为“门窗世家,呵护到家”。为什么叫门窗世家呢?改革开放在上世纪80年代的时候,给了我们父辈这个机会,一个农村的小木匠有机会到城里面来开工厂,他们也是最早一批获得政策红利的人。

【中华门窗网】7月8-11日,享有“亚洲建材第一展”美誉之称的中国建博会(广州)在广州琶洲馆和保利世贸博览馆盛大举行。这是一个非比寻常的行业展会,既代表中国门窗产业发展的深度、广度和高度,又传递出中国门窗产业发展的主流趋势。中华门窗网作为展会多年的战略合作媒体,发动强大采编团队,采访到门窗行业各大优秀品牌领导人。飞宇门窗总经理陈刚接受了中华门窗网的独家专访。

中华门窗网的网友大家好,我现在是在第19届广州建博会的展会现场,我们有幸邀请到飞宇门窗的陈总接受我们的专访。陈总,您好!

【飞宇门窗总经理陈刚】你好,大家好!

飞宇门窗总经理陈刚:行业高速发展的同时 从业者要不忘初心坚持做好产品

【中华门窗网】飞宇这次参展的主题是“门窗世家,呵护到家”,那请陈总为我们具体讲解一下这个主题吧。

【飞宇门窗总经理陈刚】飞宇门窗发展至今有了37年的历史,我们从最开始的木窗、竖杆,然后到铝合金门窗,到工程专用门窗,再到家装门窗。从2004年开始,这14年以来,我们一直只做家装门窗,没有再做过工程门窗,这一点我要给广大网友们澄清一下。

飞宇门窗今年的品牌定位为“门窗世家,呵护到家”。为什么叫门窗世家呢?改革开放在上世纪80年代的时候,给了我们父辈这个机会,一个农村的小木匠有机会到城里面来开工厂,他们也是最早一批获得政策红利的人。1990年,我高中毕业,当时19岁的我怀着一个年轻的心来到父亲的这个工厂,当学徒、做销售,在这个过程中确实觉得门窗的责任和使命很大。因为门窗是建筑的一部分,所以飞宇在行业首先提出了门窗是建筑结构一部分的理念,而不是同于其他的行业,其他的建材产品,做门窗必须要懂得建筑学,要懂得结构学,要懂得自然环境、气候、地理这些最常见的科学,这样你才能够真正地去研发,去设计,去制造一个好的门窗。

飞宇今年提出来我们要打造“门窗世家”,那么我们也要给自己一个清晰的定位,我们曾经做过产品,也做过服务,那么接下来飞宇将用很长的时间去做好消费者体验,我相信得消费者得天下,只有把消费者照顾好了,让消费者在用你的产品时有存在感,有成就感,有自豪感,这样你才是成功的。针对于这样的想法,我们定位它为“门窗世家”是比较合适的。

今年我们企业提出了一个管理的重大思想,不能因为37年长时间的发展历史而去禁锢我们的思想,所以我们今年提出来学习80、90后。为什么有这个提法呢?因为我们大家知道90后是新经济时代的主流消费群,也是互联网思维的原住民,所以我们今天一定要去向他们学习。因为现在他们的生活习惯已经跟上一辈有了很大改变,不管是滴滴、微信,还是淘宝、摩拜等等,已经有了一个颠覆式的生活方式。我们要抓住这部分消费群,就应该先向他们学习,改变自己的思维方式。

向80后学习,则是因为80后成为了这个民族的希望,这个社会的中坚力量,所以在这个过程中我们一定要为80后做好支持,这就是世家的含义,要做一个可传承,专一、专注的团队。世家的第二层含义就是通过这样的团队,为消费者提供可以传承的建筑,可以传承的家。

飞宇门窗

【中华门窗网】谢谢陈总给我们介绍了很多!飞宇门窗也是行业里面比较有历史,知名度很高的一个品牌,它经过了三十多年的沉淀。我想问一下是什么样的精神支撑着飞宇门窗一直走到现在,并取得比较辉煌的一个成绩呢?

【中华门窗网】是一种担当,也是一种责任吧。37年以来我们飞宇感谢所有所有的参与者,大家经常把同行叫竞争对手,但在我们看来,飞宇没有竞争对手,只有绩效伙伴和成长伙伴,所有的门窗企业都是我的伙伴。因为在这过程中,我觉得很开心,包括这次展会我也非常非常开心,这么多人在门窗馆,其实这就足以说明门窗有很大的魅力,有非常优秀的品牌在带领我们大家来做一件正确的事情,来做一件功在当下,利在千秋的事情。所以你想这么好的一个行业,我们没有理由不去好好坚持。

当然,今天我在担心一个问题,当我们大家都在高速成长的时候,不知道有几个人真正知道门窗的三性、五性是什么意思。什么叫三性、五性?这个是门窗最基本的,比如我们说的防水性、抗风压,是安全的保障!还有隔音、隔热等等!那么这五性我们又有多少人真正的去知道呢?它的设计原理又是什么呢?这是我比较担心的。

我们现在的发展速度太快,但又缺失了一些对门窗本质的探索,如果长此以往,那门窗行业有可能会倒退20年,也会造成很多漏水的门窗。以前是抗风压不够,现在抗风压可能是超负荷,这也是一种资源的浪费,但是防水性肯定会出现很大的问题。所以消费者选择门窗,一定要选择好的品牌,一定要选那种真正懂得产品,懂得技术性的品牌。

其实我一直也在想一个问题,今天我们的产品价格也存在很多乱象。比如今天你花2000块钱买一平米的门窗,如果是飞宇门窗的话,那这2000块的价格,我们都是可以算出来的,可以告诉大家我们做了些什么。另外今天在市场上非常可怕的就是都在卖2000块的价格,但是有很多厂家和品牌,可能它只是做了门窗该做的50%,这么一想就很可怕了。所以我希望我们行业的从业者是认真地去尊重消费者,为消费者提供好的门窗解决方案,提供好的售后服务,这才是我们行业该干的事情。

另外,作为消费者来说,更重要的不是你今天去看这个品牌,它怎么说得好,关键是要看它怎么做得好。现在互联网带来的改变,让我们很容易地去了解到很多东西,途径非常方便,但是它的可信度确实也让我们非常担心的。大家有机会的话可以跟飞宇对对话,聊聊天,我们可以给大家提出很多建议,甚至我本人也可以给大家做一些建议,怎么去鉴定一个好产品,这样可能对大家都比较好一点。同时,我也呼吁门窗行业的所有从业者,一定要善待我们的消费者,这样行业发展才能更兴旺,你才有会福报。

【中华门窗网】我想问一下陈总,在近两年内飞宇门窗的一个发展方向或者说规划是什么?

【飞宇门窗总经理陈刚】飞宇不做两年规划,做的一定是五年到十年的规划。因为一个好的规划它应该是有延续性的。如果今天我们看到一个厂家一年出一个新品,那一定是有问题的,因为一个合格的门窗产品,它的测试周期是两年,所以说不可能每年都出新产品。我们说要买品牌,但是我想十年以后,二十年以后,我们有文化而又理性的消费者,他们一定说“哇,我买的就是门窗噢!”不再是去重视这个品不品牌的问题,因为今天品牌代表的是一种承诺,一种质量,一种底线。所以我想说飞宇门窗绝不会为眼前的利益去出卖未来,为了中国门窗的未来,我谨代表我自己说一句粉身碎骨在所不辞,坚持做好门窗。

【中华门窗网】一个长远的规划就是把产品做好,为消费者打造最好的产品。

【飞宇门窗总经理陈刚】对,是这样的!

【中华门窗网】好的,谢谢陈总为我们介绍了很多,分享了很多。那谢谢陈总接受我们的专访,我们也预祝飞宇门窗此次参展顺利,发展越来越好,谢谢!

【飞宇门窗总经理陈刚】谢谢大家,谢谢大家!

总经理陈刚

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