新豪轩门窗大商店长第五届特训营成功举办！

新豪轩门窗大商店长第五届特训营成功举办！

为了更好的服务终端消费者，练就过硬新时期市场刚性需求技能和营销能力，6月30日，250多位来自全国各地的新豪轩门窗旗舰店店长如约来到广东顺德龙江碧桂园酒店，以归零心态、艰苦奋斗的决心和永做标杆的使命，参加了为期3天3夜的“启航2019-新豪轩门窗大商店长第五届特训营”。

(图片来源：新豪轩门窗公众号，侵删)

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新豪轩门窗第五届大商店长特训营开营前早训

知识盛宴-推动能力提升

在市场竞争日趋激烈的情况下，产品品质与服务口碑是品牌立足于市场的核心竞争力。本次特训营在分析家居建材行业的现状和市场趋势的同时，围绕产品知识、销售技巧、终端运营三大核心，开展更加专业系统的培训，旨在提高终端门店业务能力的储备量，以满足市场需求，巩固新豪轩门窗作为行业内绝对领先品牌的地位。

(图片来源：新豪轩门窗公众号，侵删)

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新豪轩门窗第五届大商店长特训营部分培训导师

培训导师团队全部从新豪轩门窗总部抽调精英，由大区经理、商学院金牌导师、资深研发技术人员等组成。他们结合公司持续优化的产品研发和日趋完善的产品结构，借助实际案例使培训内容更接地气，让学员们受益匪浅。

强练内功-助力营销升级

一直以来，新豪轩门窗都在不断探索和落实营销新举措，把标准化的管理体系、销售模式、服务体系以新的方式植入终端，致力打造终端门店的高效精英团队。

(图片来源：新豪轩门窗公众号，侵删)

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新豪轩门窗第五届大商店长特训营

(图片来源：新豪轩门窗公众号，侵删)

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小组风采

本次特训营设置的“终端实战营销分享+专卖店标准化管理”课程，一方面可以帮助学员们以实际顾客成交路径为脉络，步步为营，稳扎稳打，实现思路清晰、技能过硬、服务更为高效的目标；另一方面，可以让学员们从运营战略、目标定位、人才培养、执行力等方面形成启发，制定出适合其门店的运营管理模式、服务体系，以深化打造、规范终端门店团队建设。

PK考核，激励蜕变成长

本次特训班不仅在课程设置方面周密细心，目标明确，同时在对团队和个人的考核激励方面也可谓煞费苦心。

(图片来源：新豪轩门窗公众号，侵删)

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毕业典礼

“一切以考核结果为准，一切以实战PK见高低”的训练理念，引导学员养成“向优秀者学习，提升自我才有出路”的成长氛围，从销售型店长向管理型店长到全能型店长不断蜕变成长。

(图片来源：新豪轩门窗公众号，侵删)

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新豪轩门窗营销总经理李阳先生、营销副总经理冯佐星先生、商学院副院长马宝海老师分别为PK积分前三名小组颁发奖金。

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启航2019-新豪轩门窗大商店长第五届特训营全体合影

学如逆水行舟，不进则退。销售也是同样一个道理，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出、获得优势，就必须让自己的思维获得充足的锻炼，让销售技能进一步提升，让销售策略更加完善丰富。相信通过此次特训的新豪轩门窗旗舰店的店长们，在以后的门店发展运营中，能够把营销运营技巧和管理团队的方法更好、更有效地运用到实处。

(文章来源：新豪轩门窗公众号，侵删)