电商发展告别一路高歌 门窗实体店面窘境有望改善

电商发展告别一路高歌 门窗实体店面窘境有望改善

曾经，在互联网大潮席卷之下，各行各业实体经营备受冲击。门窗行业同样如此，一边是门窗电商的门庭若市，一边是实体店面的冷落与冷清，两极对比下，销售业绩差异明显。但如今，实体店的窘境还历历在目，电商却已不再一路高歌。

电商发展告别一路高歌 门窗实体店面窘境有望改善（图片来源网络）

互联网电商红利期逐步消退

经历了早前的粗放式增长，流量电商的红利期早已过去。数据显示，PC端与移动端网购增速均显著放缓，预计2018年PC端、移动端增速将从2012年48%、43%的超高速增长降至23%、17%。除了互联网流量红利逐步消退外，纯电商竞争日趋激烈，开店、运营、物流、推广等多项费用，使得电商成本优势不再，线上成本与线下成本几近相同，价格优势不再明显。纯电商时代已经成为过去。

伴随消费升级，商品和服务深入融合，消费者除购买优质商品，对于体验式消费需求也逐渐凸显。单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是门窗等零售行业的新突破。

电商巨头纷纷瞄准新零售“蓝海”

＊＊眼中的“新零售”到底是什么样子也许一时还捉摸不清，但电商与实体店面之间的融合其实早已存在。2015年8月，京东43亿元持有永辉超市10%的股份，双方在联合采购、整合供应链管理能力、线上线下O2O业务模式上进行合作探索。紧随其后，阿里283亿元战略投资苏宁云商，成为其第二大股东，双方打通了电商、物流、售后服务、营销、金融、大数据等。

以阿里、京东为代表的电商巨头瞄准了新零售这一蓝海，布局线下，通过股权合作，深化与线下实体零售的合作，克服轻度合作难以协调的问题，从流量、系统到供应链、物流全面推进。

新零售：门窗实体行业发展新机遇

自诞生以来，中国的互联网已经走过了二十多年的历程，经历过天真烂漫，对万物充满好奇的懵懂期;也经历过不可一世，革尽一切的叛逆期。直到门窗等电商们开始冷静下来重新思考，主动寻求实体店面的合作，结合二者之间的优势。

新零售也好，和解也罢。这是从旧的商业思维模式到新模式的转变，而这种转变也标志着以电商为代表的中国互联网逐渐走向成熟。当然，这种变化的背后是无数企业的巨大牺牲，就像一个人的成长经历，唯有挫折才能使其成熟。

多年前泾渭分明、甚至曾经水火难容的“线上”与“线下”零售业，正以普通消费者难以预料的速度开启了一场融合实验与“新零售”变革。到底“新零售”能否像预想中一样有效解决电商与实体店面所面临困境，门窗企业尚不可知。但这种思维模式至少为门窗企业提供了一种新的可能性。未来，中国门窗实体店面将如何生存与发展，让我们拭目以待!