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门窗“新视界”:“大定制”下的诗尼曼门窗

2017-04-01 10:30:21 责任编辑: 杨帆 浏览数:

【中华门窗网】在定制化浪潮下,相似品类之间的界限不再截然清晰,门窗不再只是门窗,衣柜也不止于衣柜。每一个品类在向外融合渗透的过程中,都如同打开一扇新的视窗,世界不同,视界亦不同。每一个品牌都有自己始终坚守的东西,也有不断拓宽视野而汲取的新思想。诗尼曼门窗和衣柜在3月30日分别亮相于同馆召开的广州门业博览会和中国定制家居展,以全新的视野展示其大家居战略的大布局,中华门窗网、中华衣柜网记者走进诗尼曼展馆,探听诗尼曼的大格

门窗“新视界”:“大定制”下的诗尼曼门窗

在定制化浪潮下,相似品类之间的界限不再截然清晰,门窗不再只是门窗,衣柜也不止于衣柜。每一个品类在向外融合渗透的过程中,都如同打开一扇新的视窗,世界不同,视界亦不同。每一个品牌都有自己始终坚守的东西,也有不断拓宽视野而汲取的新思想。诗尼曼门窗和衣柜在3月30日分别亮相于同馆召开的广州门业博览会和中国定制家居展,以全新的视野展示其大家居战略的大布局,中华门窗网、中华衣柜网记者走进诗尼曼展馆,探听诗尼曼的大格局之声。

优势整合,玩转“大定制”

今年似乎是定制家居的井喷之年。广州的衣柜展,今年升级为定制家居展,展馆现场人流如织,活动一场接一场。同馆的门博会,虽不如楼上楼下的定制家居馆火爆,也是热火朝天。在聚光灯下,也有行业专家陷入冷静思考:如此繁荣,是否泡沫?在冷静分析的案例里面,看到众人目光汇聚的焦点,大多并非朝夕之功,而是已潜行多年。诗尼曼便是一例。

诗尼曼门窗事业部李正海接受中华门窗网专访

成立于2003年的诗尼曼,近年开始逐步推进大家居战略,2015年进入门窗领域。应该说,诗尼曼是站在品牌优势资源之上,高起点、快节奏地布局门窗产业。这一点与欧派、索非亚等一线巨头的战略不谋而合。诗尼曼门窗事业部的总经理李正海向中华门窗网的记者表示,诗尼曼布局衣柜,后来又布局门窗、橱柜,资源的优势整合不仅能促进单品类的发展,对整个品牌的提升也是加速的。去年,在门窗很多企业都感叹“生意不好做”的情况下,诗尼曼却取得了70%的增长,特别门窗在一线城市的增势喜人。不能不说是基于诗尼曼化零为整、优势共享的战略。今年,诗尼曼门窗还有更为宏伟的目标,值得市场期待。

从心出发,最好的价值在体验

我只想这样坐在星空下,或是阳光,或是微雨,不论世界喧嚣或狂躁,我只想静静地坐在时光里。

满足自己,最大程度地放松和随心所欲,消费者对于家装的期望莫不如此。而让想象落定于现实,从客户需求出发提升体验感,便是诗尼曼门窗所关注的中心。

诗尼曼的展馆本次的门博会上不算是面积最大的,但也许是让人印象最深的,人气也是始终如一的高。不论是闹中取静的阳光房,还是电视墙、隔断,均有一种很深的代入感,让参观者感受到诗尼曼带来的生活味道。特别是在阳光房的摆设上,星空、沙发与透明空间,梦幻而纯净,始终便有人坐在那里,在喧闹的展馆中心,安静地思考着自己的事。

本次诗尼曼门窗展出的产品不算多,但都是让人看了之后不忍移步的心意之品。适合沿海台风高发地区家庭的推拉密封门,“隔音节能王”敦煌提升推拉门,既能防盗又能防蚊的简欧窗纱一体,每一种产品都直指消费者渴望解除的生活烦忧,让观者感觉,诗尼曼便是最懂他的那扇门和窗。

这种体验感将成为诗尼曼今年着重传递的信息。走过渠道大建设的2016年,诗尼曼今年将在已铺设好的终端店面上,将企业文化、设计理念等通过店面布置和营销人员诠释出来,让诗尼曼的追求清晰展示在顾客眼前。

“诗尼曼会全力挖掘全品类发展的优势,以客户需求为出发点,不断带来绿色、健康的产品,这是我们始终不会忘记的。”如同李总的阐述,我们这样来理解诗尼曼门窗的新视界,拥有优质的品牌基因,于厚积薄发中释放品牌力量;遵从品牌的核心追求,以人性化的设计思维,把最主流的生活元素传递给消费者。不媚俗,不夸张,回归生活的本真。新视界之下心无界,在始终如一的坚持下,期待我们眼中的诗尼曼,早日能成为大家生活中的诗尼曼。

门店数量:1000-3000家

基本投资:30万-50万

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