增加7亿现金，顾家家居员工持股正式落地！

增加7亿现金，顾家家居员工持股正式落地！

近日，顾家家居股份有限公司发布公告，公司2021年员工持股计划已通过大宗交易的方式受让公司回购专用证券账户中的股票约1087.93万股，占公司总股本的1.72%，成交金额约6.76亿元，成交均价62.10元/股。员工持股计划正式落地。

公司增加现金流近7亿元

李东来占员工持股总份额55%

据了解，根据员工持股方案，本次员工持股计划参与人数为25人，其中高管8人，核心骨干人员17人。总裁李东来占员工持股计划总份额的55%，间接增加持股598.36万股，占总股本的0.95%。

叠加此前所持股份，李东来持股达2092.59万股，占总股本的3.31%，按当前市值计算，其持有顾家股票价值已超过14.5亿。

此外，总裁李东来作为公司掌舵者，多次增持公司股票及大手笔参与员工持股计划，彰显了其对公司未来持续发展的信心。本次交易落地，为公司带来 6.76 亿现金，扣除回购成本，公司净增加 2.55 亿元现金，增加资本公积 2.55 亿元。

在7月初，顾家家居发布了更为年轻化和时尚化的品牌Logo，品牌定位从“传统家情感”升级为“现代家观念”。公司坚持从单品-空间-全屋-生活方式的演进路径，横向拓展多种品类，纵向拓宽价格带，形成多品牌、全品类的产品体系。

顾家家居表示，人、货、场是构建新零售的三大要素，顾家家居深入研究消费者喜好，布局多品牌、全品类的产品体系，搭建多样化的销售场景，公司零售能力正在凸显。

2021年，公司更是通过多品类的融合，构造一站式购物场景，抢占消费者市场。在此背景下，本次员工持股有利于持续保持团队活力及稳定相关，提升团队凝聚力，确保公司长期高速发展。

未来，顾家家居将持续布局大家居版图，深化变革，形成了 " 产品 + 品牌 + 渠道 + 组织 " 的核心竞争力，在行业大变革时期，顾家家居管理团队稳定，现金流充沛，有望在竞争中抓住机遇，向 " 做世界领先的综合家居运营商 " 迈进。

稳军心 增信心 携手共赢

员工持股不只是打鸡血

对于全员持股、股权激励也有不同的声音，一种认为全员持股后公司股权会分散，一定程度上弱化了集中管理，另一种认为股权激励，设置的条款比较多且苛刻，得到激励太难了，有点画大饼的嫌疑。

然而在现实中，通过员工持股和股权激励实现企业飞速发展的例子并不少数。

2017年6月30日，欧派家居向835名激励对象授予550.5352万股限制性股票，授予价格为每股人民币55.18元，股票来源为公司向激励对象定向发行的公司A股普通股。

要想获得丰厚的股票激励，必须要达到相应的业绩标准，以2017年为基数，要求2018、2019、2020年营收增长率分别不低于25%、56.25%、95.31%，2018、2019、2020年净利润增长率分别不低于20%、44%、72.80%。

细则发布以后，激励对象彷佛打了鸡血一般，后续几年欧派家居业绩呈现高速增长，如今市值接近千亿，已成为“家居一哥”。

2018年2月2号，曲美家居发布2018年限制性股票激励计划（草案），拟向公司及各控股子公司任职的董事、高级管理人员、部分中层管理人员及核心技术业务骨干，共57人授予763万股限制性股票，授予价格为6.76元/股。

2018年8月份，曲美将经销商拉进来，实行经销商持股计划，部分经销商拟通过成立私募产品的方式，在二级市场增持公司股票。同样实施过经销商增持计划的公司，家居行业里，还有富安娜家纺、索菲亚家居。

在家居业，有不少我们熟知的企业通过员工持股和股权激励实现了公司的快速发展，究其原因，在于员工持股和股权激励能够有效的增强管理团队和核心骨干的对于公司的认可和凝聚力，而对于经销商的持股，则可以增强经销商渠道的市场信心和主人翁意识，使其与企业同呼吸共命运，是管理上互利双赢的举措。

(文章来源：家具产业-公众号，侵删)