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第一阶段收官!德技优品门窗成都站大商打造,业绩增长330%!

2024-01-13 09:36:21 责任编辑: 刘小雪 浏览数:

回首2023,德技优品门窗在赋能终端、实现共赢的路上进一步突破,携手终端团队共创辉煌战绩!站在2024全新起点,面对一切未知的市场动向、行业趋势以及需求变化,德技优品门窗满怀热情与专业,再度起航,致力铸造千万级大商之路,发掘新消费潜能,掌握市场红利,再创业绩新高!

第一阶段收官!德技优品门窗成都站大商打造,业绩增长330%!

回首2023,德技优品门窗在赋能终端、实现共赢的路上进一步突破,携手终端团队共创辉煌战绩!站在2024全新起点,面对一切未知的市场动向、行业趋势以及需求变化,德技优品门窗满怀热情与专业,再度起航,致力铸造千万级大商之路,发掘新消费潜能,掌握市场红利,再创业绩新高!

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

继长沙站、南通站(第一阶段)大商打造项目后,德技优品门窗大商战略部落地成都天府店,与经销商刘安共同探讨团队管理模式、业绩提升难点与痛点,制定全系统培训方案,一对一有效指导帮扶,在12月13日至1月5日大商打造第一阶段,成都店实现销售额128万,成功签订28单,业绩同比增长330%!取得2024年“开门红”的骄人成绩!

1、大商战略部全面教学

S10系统培训 赢战市场

唯有根据门店实际情况制定培训方案,才能“对症下药”,有效帮扶终端团队提升综合能力,赢战市场!德技优品门窗大商战略部项目执行主控老师王雄汉、执行老师曹阳阳、关海坚落地成都天府店,展开详细地系统教学。

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

项目执行主控老师王雄汉正在授课

当下门窗行业——产品、服务、品牌形象、活动等逐渐趋向同质化,整体市场环境也正在进入白热化竞争时代,价格战“内卷”加剧,门店如何在大环境下保持业绩稳步增长?如何找准自身差异点,打开同城流量红利?德技优品大商战略部深度调研成都建材市场,根据当地情况、消费者需求重点,来制定大方向的培训计划。

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

针对门店内部管理、人员各自能力短板问题,老师们总结原因,因材施教。如业务闭环过程中,门店获客渠道不够成熟稳定,偶尔会出现流量变少、资源缺失等问题;销售环节,从接待、了解需求、讲解产品再到现场量尺、下定确定方案、后期安装等方面,业务熟悉度与专业度有待提升;客户管理方面,缺少“资源裂变”“加强客户粘性”的思维模式...

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

大商战略部老师采取S10系统植入,深入门店痛点,进行营销打法升级。从内到外解决经营问题,助力终端团队综合能力迅速提升,赢战同城市场!

2、掌握销售实战技巧

实现业绩层层攀升

除了理论知识的讲解,大商战略部老师们同样运用实战教学,在邀约客户、进店谈单过程中锻炼店员自身业务能力,打破以往传统的销售话术与思维模式,掌握新形式销售技巧,真正体验从谈单到下定成交的快乐!

第一阶段收官!德技优品门窗成都站大商打造,业绩增长330%!_1

(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

店内接待客户

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

完成目标性业绩任务后,老师们设定任务达标奖励,鼓励大家再接再厉,发挥自身最大潜能与闪光点,再创业绩新高!

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

日常任务达标奖励

线上市场同样是营销必不可少的主阵地。大商战略部老师以直播教学形式,带动全体人员了解线上流量红利,抓住同城门窗市场机遇,有效吸粉裂变,挖掘更多潜在意向客户,从而促进客户转化率。

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

用成绩说话,用实力证明。德技优品门窗成都天府店经过第一阶段系统性的教学,已经取得了丰硕的成果,签单量持续暴涨,卓越的业务能力与真诚的服务态度获得新老客户的认可与好评!

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

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(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

第一阶段收官!德技优品门窗成都站大商打造,业绩增长330%!_7

(图片来源:德技优品门窗供稿,侵删)

客户合影留念

锚定目标,蓄力冲锋!新一年的开始,意味着德技优品门窗终端团队在营销渠道、战略打法、专业能力等方面都会有进一步的突破、提升,在市场上发掘新消费潜力与流量机遇,开拓更广阔的的客户资源!德技优品门窗将持续赋能终端,以精准的营销策略助力门店业绩攀升,用专业的培训课程铸就团队业务风采,以笃定之心绽放2024璀璨篇章!

(文章来源:德技优品门窗供稿,侵删)

门店数量:500-1000家

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