安柏瑞门窗“赢战百日·聚力争锋”誓师大会隆重举行！

安柏瑞门窗“赢战百日·聚力争锋”誓师大会隆重举行！

为了提振士气，决战2024，确保全年目标圆满完成。2024年10月11日，安柏瑞门窗总部隆重召开百日冲刺誓师大会。安柏瑞门窗总经理胡超携同公司管理层及营销中心全体成员共同出席会议。他们以坚韧不拔之志，勇攀行业高峰；更以雷霆万钧之势，全力冲刺秋冬营销黄金期。

剑指巅峰，当燃必胜

安柏瑞门窗总经理胡超为百日冲刺活动中做未来三个月整体工作部署。胡总要求：第一,各部门要紧盯目标，通力合作，利用2024年最后的三个月时间，实实在在的服务好经销商，没有成果的动作都是假把式，一切要以成果数据说话。第二，各部门要精兵简政，积极上进，努力进取，营造一个正能量的工作环境和成长空间；第三，各部门管理人员都要具备经营意识，开源节流，增效降本，不该浪费的钱一分都不要花，集中力量把钱花在对经销商有利的地方，对员工有利地方。

安柏瑞门窗总经理--胡超

安柏瑞营销中心副总经理任俊龙在誓师大会上表态：在最后的八十余天，将带领招商部和渠道部认真落实好公司制定的目标任务，全力以赴，义无反顾，为2024年营销工作交一份满意的考卷。

安柏瑞门窗营销中心副总经理--任俊龙

安柏瑞门窗制造中心副总经理任栋梁在誓师大会上表态：将带领制造中心认真落实好产品交期、质量的目标要求。秉持“品质之上，精益求精”的坚定态度，将品质视为公司生存与发展的生命线。保质保量准时交付，做好营销前线最坚实的后盾。

安柏瑞门窗制造中心副总经理--任栋梁

安柏瑞门窗财务中心总监温福华在誓师大会上表态：增效降本是应对复杂多变市场挑战的有力武器，也是增强企业核心竞争力、推动企业稳健发展的关键性举措。财务中心将协同各部门严格执行成本的控制，优化资源配置，以实现经营效率的提升，为安柏瑞门窗的长远发展奠定坚实的基础。

安柏瑞门窗财务中心总监--温福华

营销策略精准布局，助力市场拓展

为了更有效地适应瞬息万变的市场环境，安柏瑞门窗深思熟虑地规划了一系列高瞻远瞩的营销举措。通过精细化的市场细分，精准锚定目标客户群体，以实现市场渗透的精准化与高效化。

与此同时，安柏瑞门窗高度重视客户服务体系的建设与优化，致力于通过提升客户服务质量，增强客户满意度与忠诚度，为品牌的可持续发展筑牢基石。这一系列举措不仅彰显了安柏瑞门窗对市场动态的敏锐洞察，也体现了其对品牌长远发展的深邃思考与坚定承诺。

宣誓仪式，凝聚团队力量

年度目标的达成需要安柏瑞全体成员竭尽全力，为打一场胜仗贡献自己的一份力量。在会议的尾声，全体成员进行庄重而深刻的宣誓。他们郑重承诺，将坚定不移地响应公司的战略部署，以高度的责任感、使命感为驱动，全力以赴地投入到每一项任务与目标之中，确保高效执行，精准落地。

昨日的成功俨然已过去，今日的努力昭示着成功。安柏瑞门窗将通过精准的市场定位、创新的产品设计以及高效的专业服务，全力以赴，同心协力，为2024年的发展画上圆满的句号。

（图文来源于安柏瑞门窗公众号，侵删）